企业有效财务管理的实施:财务管理最重要的内容有三个,我们也可以称之为财务管理的三大要素,利润、现金流量和财务体系的健康。
(1)利润:企业财务管理的中心内容就是利润。
在财务管理中是通过多个指标来强调利润对企业经营和财务管理的重要程度,比如资金回报率、利润率、每股净收益等。
而现代财务管理正是通过分析、控制这些指标而了解企业的经营状况和赢利能力,从而确定企业的财务战略,并对企业经营决策提出建议。
利润(profit)指企业销售产品的收入扣除成本价格和税金以后的余额。
在不同的社会条件下,利润的内涵不同,体现的社会关系不同。
利润的计算公式为:营业利润+投资净收益+补贴收入+营业外收支净额因此,我们要扩大利润也应该从两头着力,即将扩大业务和控制成本费用结合起来,单从一头着力并不一定能达到扩大利润的目的。
就企业而言,由于市场竞争日益加剧、企业面临着多种经济风险,企业产品的需求与定价并不是自己能完全决定的。
营业额、收入的大小及其增长速度与市场机会和企业所处的竞争位置有很大关系,如果不能及时把握住市场机会,就无法轻易提高收入。
相对而言,企业经营的成本费用,特别是管理费用、财务费用的影响因素大多取决于企业内部的经营管理能力,也就是说,是企业能进行自我控制的。
的竞争等因素。
(3)财务体系的健康企业财务体系的内容十分丰富。
一个合理的财务体系应该包括投资体系、融资体系、财务管理体系等。
体系内部的各部分是相互影响、相互制约的。
同时,财务体系及其各部分内容与企业的经营发展也是密切相关的。
企业财务体系的健康程度决定了企业整体的财务状况,密切影响着企业的经营能力及其抗风险能力。
企业的财务三大要件与企业经营的关系十分密切。
利润是企业收入与成本费用的差额,可以通过扩大销售额和控制成本费用来提高;
经营现金流量是企业从营业收入、利润或者其他来源中获得的,其作用就是保证经营循环的顺利进行;
而财务体系的健康程度则是反映企业的经营状态和整个经营风险的一个主要指标。
一个公司的财务管理,必须要有至少一名财务工作经验的人担任财务总监或者总账会计;
一个公司的财务管理,必须严格执行报批和签审手续;
一个公司的财务管理,必须严格执行财务管理规定和相关法律法规,特别是增值税相关的事项,一定要严格执行等。
一家公司做的好不好,财务很重要。
所以,在做公司的过程中,财务一定要管理好,只有好的财务,这家公司才能做大做强。
下面就个人观点谈谈如何管理公司财务。
一是,一个公司的财务管理,必须要有至少一名财务工作经验的人担任财务总监或者总账会计。
二是,一个公司的财务管理,必须严格执行报批和签审手续。
严格执行财务报审流程。
三是,一个公司的财务管理,必须严格执行财务管理规定和相关法律法规,特别是增值税相关的事项,一定要严格执行。
账务一定要做得合理合规。
四是,一个公司的财务管理,在公司经营初期,可以找一家合适的财务代理,但也必须配备一名专业会计,边学边做。
培养好自己人,为今天自己做财务打下基础。
五是,一个公司的财务管理,一定要合理规划、合理预算、合理支出,严格落实预算制度和重大事项集体决策制度。
猫先生体育网址六是,一个公司的财务管理,必须对会计人员了如指掌,按个人方向不同,合理进行分工负责。
不能管账的也同时管现金,管现金的也同时管财务公章。
七是,一个公司的财务管理,一定要做好内部审计工作,要定期不定期做好财务审计工作,找出不合理开支和乱开支,减少公司管理和运营成本。
小编补充 财务泛指财务活动和财务关系。
前者指企业在生产过程中涉及资金的活动,表明财务的形式特征;
后者指财务活动中企业和各方面的经济关系,揭示财务的内容本质。
因此,概括说来,企业财务就是企业再生产过程中的资金运动,体现着企业和各方面的经济关系。
